Lanzhou University of Technology Institutional Repository （LUT_IR）
| 题名 | 新能建集团发展战略优化研究 |
| 作者 | 李思敏 |
| 导师 | 王翠琳 |
| 答辩日期 | 2017 |
| 学位名称 | 硕士 |
| 关键词 | 新能建集团 发展战略 优化 |
| 摘要 | 国际、国内各大建筑企业积极谋求转型升级,采取各种手段提升内部管理水平,以期抢占行业产业链附加值高端环节,确保在日益激烈建筑市场竞争中立于不败之地,新能建集团也不例外。新能建集团自成立以来,采用的是多元化发展战略,业务范围集中在军工建造、新能源建造、工业与民用建造等领域。业务模式主要是施工总承包模式,即俗称的“包工头或施工队”。随着国际、国内建筑行业宏观形势的变化,新能建集团现行发展战略与市场要求及企业发展已不相适应,出现核心业务市场逐渐萎缩、财务经营压力大、发展方式粗放等问题,给新能建集团带来严峻的发展风险,本文通过逆向思维,以风险管控为视角,优化新能建集团发展战略。通过优化达到壮大核心业务优势、增加业务领域、降低经营发展风险等目的。本文在回顾新能建集团发展战略运行现状,运用战略管理工具进行宏观微观分析结论的基础上,提出了风险管理视角下的发展战略优化三项原则、两个层面的优化目标以及在原有发展战略管理程序中融入风险分析、风险警示两个环节等。提出了搭建平台、夯实管理基础、加强人才培养、提高资金支持等保障措施。 |
| 页数 | 65 |
| URL | 查看原文 |
| 语种 | 中文 |
| 收录类别 | CNKI |
| 中图分类号 | F426.92;F272 |
| 文献类型 | 学位论文 |
| 条目标识符 | https://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/93278 |
| 专题 | 兰州理工大学 |
| 作者单位 | 兰州理工大学 |
| 第一作者单位 | 兰州理工大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 李思敏. 新能建集团发展战略优化研究[D],2017. |
| 条目包含的文件 | 条目无相关文件。 | |||||
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