Lanzhou University of Technology Institutional Repository （LUT_IR）
| 题名 | 东益国际公司多元化战略优化研究 |
| 作者 | 李振勇 |
| 导师 | 张玉春 |
| 答辩日期 | 2016 |
| 学位名称 | 硕士 |
| 关键词 | 东益国际 多元化战略 优化 |
| 摘要 | 东益国际公司是以散白酒生产与销售业务为核心,在此基础上逐步拓展到瓶装酒、电子商务、教育、餐饮等多个相关或非相关领域。然而,东益国际公司在规模迅速扩张的背后,并没有获得预期的收益,相反,由于多元化经营战略分散了企业的优势资源,造成主业竞争力减弱,发展乏力,在竞争激烈的散白酒市场中腹背受敌,行业龙头老大的地位岌岌可危。跨行业发展的辅业因一无基础,二无经验,三涉足前缺少必要的考察与科学论证分析,一旦涉足经营难度可想而知,在陌生的行业短时间内欲站稳脚跟,取得较快发展几乎是不可能的事情。造成的结果是:核心业务逐步衰退、辅助业务长期亏损,东益国际公司的发展举步维艰,未来前景甚是渺茫。本文以东益国际公司为研究对象,以作者多年在该公司服务的工作经历为基础,以协同效应、核心能力扩散、资源基础、产品生命周期、核心竞争力等相关理论为依据,采用PEST、五力模型等分析方法,对公司多元化战略目前存在的问题如:总体战略不清晰、核心竞争力减弱、盲目发展非相关产业进行了分析,通过分析发现,企业的多元化发展,是一种非理性的扩张,造成了企业资源的浪费与核心业务竞争力的减退,不利于企业长期稳定发展。通过对东益国际公司内外部环境分析,运用SWOT模型总结企业开展多元化经营的优势、劣势、机遇、威胁,最终得出:东益国际公司要通过巩固散白酒产业、增强企业核心竞争力,为多元化战略发展提供动力;通过稳步、适度发展多元化,大力扶持教育产业的战略,达到规模扩张的目的。企业多元化战略的实施,不仅需要时机,还需要建立相应的保障措施,规避企业经营风险,保证战略的顺利实施。 |
| 页数 | 60 |
| URL | 查看原文 |
| 语种 | 中文 |
| 收录类别 | CNKI |
| 中图分类号 | F426.82;F272 |
| 文献类型 | 学位论文 |
| 条目标识符 | https://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/92160 |
| 专题 | 兰州理工大学 |
| 作者单位 | 兰州理工大学 |
| 第一作者单位 | 兰州理工大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 李振勇. 东益国际公司多元化战略优化研究[D],2016. |
| 条目包含的文件 | 条目无相关文件。 | |||||
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