Lanzhou University of Technology Institutional Repository （LUT_IR）
| 题名 | 三联公司劳务分包管理的问题与对策研究 |
| 作者 | 杨山虎 |
| 学位类型 | 硕士 |
| 导师 | 王琳 |
| 答辩日期 | 2012 |
| 学位授予单位 | 兰州理工大学 |
| 学位名称 | 工商管理硕士 |
| 学位专业 | 工商管理 |
| 关键词 | 用工制度 国企后勤管理 分包管理 劳务分包 |
| 摘要 | 本文在参考国内外学者有关劳务分包管理研究的基础上，以分包管理、供应链管理、人力资源战略与规划、企业竞争战略与竞争优势相关理论为基础依据，参照现有的管理理论与企业运行实际进行对照性的比较研究。在分析了三联公司劳务分包管理现状的基础上，总结出三联公司劳务分包管理中存在的：劳务分包管理源于上级强力推动，基层管理者多流于形式；劳务分包管理制度与企业战略发生矛盾；劳务分包管理制度造成短期成本上升；人力资源管理难度增加；合作单位之间的使命愿景不同；不同用工之间文化理念差别大等六个主要问题的基础上，结合三联公司的实际提出：加大宣传教育，鼓励员工正确面对用工问题；调整公司战略，把劳务分包转为业务承包；科学选择、考核劳务分包单位；加强管理，理顺关系等的优化三联公司劳务分包管理的对策。 |
| 其他摘要 | This paper references labor subcontract management study of domestic and abroad scholars,bases on theories of labor subcontract management,upply chain management,human resource strategy and planning,comparatively studies existing management theories with practical operating status of company.This paper analyses current labor subcontract management status of Sanlian Company,summarizes existing problems in labor subcontract management of Sanlian Company.The six major problems are labor subcontract management root from forceful instructions from superior management team,but the grass-root management team enforce it passively;Labor subcontract management policies don't align with company development strategy;Subcontract management policies causes temporary cost goes up;Personnel management becomes more difficult;The development visions differs between subcontracting companies and Sanlian Company;and there is a big company culture difference between different employments. |
| 页数 | 45 |
| 语种 | 中文 |
| 学号 | 122125100133 |
| 文献类型 | 学位论文 |
| 条目标识符 | https://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/102521 |
| 专题 | 兰州理工大学 |
| 作者单位 | 兰州理工大学 |
| 第一作者单位 | 兰州理工大学 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 杨山虎. 三联公司劳务分包管理的问题与对策研究[D]. 兰州理工大学,2012. |
| 条目包含的文件 | 条目无相关文件。 | |||||
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