IR
题名HT人寿柜面运营管理流程优化研究
作者王敏
学位类型硕士
导师王宗光
答辩日期2012
学位授予单位兰州理工大学
学位名称工商管理硕士
学位专业工商管理
关键词HT人寿 柜面 运营管理 优化
摘要文章提出了完善柜面运营服务的具体措施,诸如,加强柜面硬件设施配备;对柜面岗位设置及工作职能整合,由专职岗改为综合岗,提升业务办理效率;对运营流程部分外包,节约业务办理时间;加强人文关怀,提升客户满意度;建立健全柜面人员激励机制,提升员工工作积极性等等。通过对对面运营管理的优化,实现HT人寿在柜面服务业的核心竞争力,提高品牌声誉以及顾客认可度,增强HT人寿发展空间,令其快速有效发展。
其他摘要the paper proposes a perfect Counter specific measures of operational services,Such as strengthening Counter hardware facilities equipped; Counter post setting and work on functional integration, change full-time post to integrated post, to improve business process efficiency; partial outsourcing of operational processes, saving business processing time; strengthen humanistic care, improve customer satisfaction degree; establish a sound counter staff incentives, enhance staff motivation and so on. Through the optimization of the operational management of Counter, to achieve HT Life counter services in core competitiveness, improve brand reputation and customer acceptance, HT Life enhance the development of space, making it fast and efficient development.
页数75
语种中文
学号122125100077
文献类型学位论文
条目标识符https://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/102397
专题兰州理工大学
作者单位兰州理工大学
第一作者单位兰州理工大学
推荐引用方式
GB/T 7714
王敏. HT人寿柜面运营管理流程优化研究[D]. 兰州理工大学,2012.
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