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团队断层前因及其对团队过程与结果影响的元分析
卫旭华; 王傲晨; 江楠
2018-10-08
发表期刊南开管理评论
ISSNISSN:1008-3448
期号2018年05期页码:139-149+187
摘要断层是团队构成研究中的重要变量,但团队断层研究结论却表现出较高的异质性。本研究通过元分析方法对1998-2017年91个研究、100个样本的537个效应值进行定量整合,探索了团队断层的前因及断层对团队过程和结果的影响,并尝试找出以往研究结果不一致的原因。从断层的前因来看,尽管团队规模和积极型领导对断层强度的影响并不显著,但团队集权对断层强度具有显著促进作用(ρ=0.080,N=7720)。从断层的影响机制来看,团队断层强度与冲突行为过程正相关(ρ=0.093,N=4507),与情感连结过程(ρ=-0.093,N=3179)和绩效结果(ρ=-0.037,N=40008)负相关。进一步的调节效应分析表明,断层类型能够显著调节断层强度与团队过程和结果之间的关系。与潜在断层强度相比,激活断层强度对团队过程和结果的负面影响更大;与非任务型断层强度相比,任务型断层强度对任务过程和结果产生更为正面的影响。然而,表层断层与深层断层的影响机制并无明显差异。本研究最后讨论了研究结果和管理启示,并为未来研究提供了相关建议。
关键词团队断层 断层强度 团队过程 团队结果 元分析 断层分类
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收录类别CNKI
语种中文
文献类型期刊论文
条目标识符https://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/1600
专题兰州理工大学
经济管理学院
作者单位1.兰州大学管理学院
2.兰州理工大学经济管理学院
推荐引用方式
GB/T 7714
卫旭华,王傲晨,江楠. 团队断层前因及其对团队过程与结果影响的元分析[J]. 南开管理评论,2018(2018年05期):139-149+187.
APA 卫旭华,王傲晨,&江楠.(2018).团队断层前因及其对团队过程与结果影响的元分析.南开管理评论(2018年05期),139-149+187.
MLA 卫旭华,et al."团队断层前因及其对团队过程与结果影响的元分析".南开管理评论 .2018年05期(2018):139-149+187.
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